Kysyttäessä kansalaisilta, mikä on heidän mielestään tärkeintä soteuudistuksessa, vastataan usein nopea hoitoon pääsy sitä tarvittaessa. Näin konkreettisella tasolla vastaukset ovat ja aika luonnollistahan se onkin.
Saimme tänään aluehallituksen ja johtavien viranhaltijoiden seminaarissa kuulla Varsinais-Suomen hyvinvointialueen suuntaviivoista. Väestö kasvaa voimakkaimmin Turussa ja seutukunnissa pitkälti maahanmuuton vuoksi. Vieraskielisten osuus kasvussa. Lisäksi työpaikat houkuttelevat väestöä kasvukeskuksiin. Trendinä on, että kuolleisuus on suurempaa kuin syntyvyys.
Lisäksi saimme katsauksen väestönkehityksen vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluiden tarpeeseen. Varsinais-Suomessa 20% sotehenkilöstöstä eläköityy 2029 mennessä. Haastavassa taloustilanteessa olisi kyettävä uudistamaan ja uudistumaan.
Olisko nämä VARHAn menestystekijöitä?
Tarvitaan johtamisosaamisen (erityisesti muutosjohtamisen) vahvistamista, Työn kuormituksen keventämistä ja työhyvinvointiin panostamista, Teknologian hyödyntämistä sekä digipalveluiden lisäämistä Valtion rahoituksen kannustettava edistämään terveyttä ja hyvinvointia, Valmiuteen ja varautumiseen satsattava.Samalla pitäisi pystyä vaikuttamaan väestön elintapojen paranemiseen, koska ne tuovat miljardiluokan kustannuksia valtiolle vuosittain. Ja toisin päin toki säästöjä. Jokainen säästetty euro parantaa palveluja toisaalla.
Ison muutoksen onnistunut johtaminen edellyttää myös vastuun ja vallan siirtämistä johtotasolta alemmas. Sinne, missä käytännön työ tehdään. Henkilöstön sekä asiakkaiden aito kuuleminen on avainasemassa palveluita kehitettäessä.
Valtavia kokonaisuuksia, ratkaistavat asiat haastavia. Soteuudistus oli vasta hallinnolliset raamit. Nyt vasta varsinainen soteuudistus alkaa.
